Leggyakoribb növekedést gátló tényezők és megoldásaik
Tomán József vagyok, vállalatfejlesztési stratéga.
2008 óta, több mint 1000 cégvezetőnek adtam tanácsot és ötletet, hogyan teheti jobbá céges egyes területeit.
Több mint 160 vállalkozás vezetőjének segítettem a cégműködés teljes rendbe rakásával és az eredmények ugrásszerű javításában.
Az afinanszirozok.hu stratégiai partnereit is segítem vállalatfejlesztési konzultációval és gyakorlati aktív tanácsadással.
Segítségemmel, a cégvezetők mentesülnek a napi operatív tennivalók terhe alól és a cégük hatékonyabban működik mint valaha.
Leggyakoribb növekedést gátló tényezők
Leggyakoribb növekedést gátló tényezők megszüntetése
Gratulálok, hogy végignézted a videókat!
Most már tisztábban látod a saját helyzetedet, mint a cégvezetők 60%-a a saját vállalkozásukban.
Ha még többet szeretnél megtudni arról, hogyan növelheted tovább a céged sikerét, akkor ajánlom figyelmedbe a Pénzcsinálás teljes anyagunk első részét, amit az alábbi linken érhetsz el. Ne hagyd ki a lehetőséget, hogy tovább mélyítsd tudásodat!
Hatékony pénztermelő gépezetté akarod átalakítani céged?
A Szervezeti Struktúra Mesterterv az, ami a következő lépés lehet a céges számára.
- Ott van a cégedben a potenciál, de nem tudod, hogy hozd ki belőle a maximumot.
- A munkaidőd nagy részében nem tudsz foglalkozni a cégvezetéssel kapcsolatos feladataiddal, mert napi szintű működési problémákkal küzdesz?
- Át akarod látni és kézben tartani a céged irányítását és növelését?
Ha úgy érzed, hogy céged növekedése megakadt, vagy az operatív problémák miatt nem jut időd a vezetésre, a Szervezeti Struktúra Mester segíthet abban, hogy új lendületet adj vállalkozásodnak. Fedezd fel, hogyan építhetsz hatékonyan működő céget, és hogyan érheted el a sikerhez szükséges stabil alapokat. Kattints a linkre, és ismerd meg, hogyan kerülheted el a gyakori hibákat, és hozhatod ki a maximumot a vállalkozásodból!
